Контроль в корпорации дженерал электрик кредит ответы на вопросы

Вследствие тесных связей между задачей и технологией, существует тенденция делать все задачи как можно более специализированными. Они могут быть простыми и сложными. В их рамках происходит создание товаров или услуг в соответствии с целями Фирмы.

Некоторые ее положения для многих окажутся неизвестными, особенно если учесть наше слабое понимание сути рынка и конкуренции, слабую образованность в области социологии и психологии. Другие, скажем, связанные с современными методами обоснования решений, с позиций наших управленческих знаний будут восприниматься даже как несколько примитивные. Третьи, например, проблемы формирования организационных структур управления, покажутся знакомыми из прежних отечественных и переводных зарубежных публикаций. Каждый, по-видимому, выберет те вопросы, которые больше созвучны его сегодняшним проблемам, специальности, умению видеть и усваивать новое. Однако, думается, что этот американский учебник, написанный умно и искусно, с большим вниманием и уважением к читателю, никого не оставит равнодушным. Хочется пожелать, чтобы приобщение к управленческой мысли в ее современной американской интерпретации стало для Вас, уважаемый читатель, полезным и интересным, сделало Вас более эффективным руководителем, побудило к поиску истин и практических подходов, помогающих решать наши проблемы с учетом поисков и находок других.

Контроль в корпорации «Дженерал Электрик Кредит»

Alyonka Evaans Ученик 148 , на голосовании 1 год назад Исходные данные. Компания имеет в США более 100 контор, 6700 служащих. Это вторая по величине в мире кредитная компания, связанная с 22 различными видами экономической деятельности. Эти 22 вида деятельности объединены в пять основных отделений, осуществляющих централизованно некоторые виды деятельности, такие, как анализ, бухгалтерский учет, налогообложение и планирование бизнеса.

ДЭК имеет несколько отделений, осуществляющих поиск и разработку финансовых возможностей. Компания участвует в финансировании множества предприятий: от систем кредитования отношений клиника-пациент до нефтяной разведки и бурения скважин.

Сама природа кредитного бизнеса и децентрализованная структура ДЭК, казалось бы, делают проблематичным управление ею. Однако Джеймс Р. Бант, вице-президент и главный бухгалтер - аналитик фирмы отмечает, что у компании есть три вида рычагов управления. На верхнем уровне ДЭК использует те же экономические рычаги, что и большинство крупных компаний: финансовые сметы, внутренние и внешние проверки.

Второй тип рычагов управления - это анализ всех сделок. Число уровней в этом процессе анализа зависит от размера сделки. Так, для обычной сделки может по надобиться два или три уровня анализа, а действительно крупная сделка рассматривается руководством отделения компании или в некоторых случаях советом директоров. Третий вид органов контроля применяется на самых нижних уровнях организации.

Система контроля включает отчеты о доходах и потерях на уровне отделения с использованием детализированных бюджетных матриц и процедур отчетности. Постановка задачи 1. Обсудите степень применимости и простоты трехуровневой системы контроля. Необходим ли контроль в данном случае?

Обеспечивает ли трехуровневая система контроля базу для оперативного управляющего и стратегического контроля? Голосование за лучший ответ.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Кто за что отвечает в Вашем бизнесе ? Внутренний аудит компании. Финансовый анализ. Орг. диагностика

Корпорация "Дженерал Электрик Кредит" (ДЭК) — это В процессе данной деловой игры предстоит изучить практические вопросы. Название работы менеджера. calcmaster.ru работы calcmaster.ru на вопросы ситуации 2. Задание. Корпорация «Дженерал Электрик Кредит» (ДЭК) - это 5.

Стань лучшим — или проиграешь. Степень бакалавра в области химических технологий он получил в 1957 году в Массачусетском университете University of Massachusetts Amherst , а степень магистра и доктора наук — в 1960 году в университете штата Иллинойс University of Illinois. Чтобы стать первым среди лучших, нужны серьезные амбиции: еще будучи в самом низу карьерной пирамиды, Уэлч открыто заявлял, что намерен стать президентом GE. Однако результаты работы, проделанной знаменитым топ-менеджером, измеряются не только в цифрах. Уходя в 2001 году на пенсию, прославленный топ-менеджер нашел себе достойного преемника. Сегодня Уэлч продолжает активную жизнь — консультирует руководителей крупных корпораций, возглавляет собственную компанию Jack Welch, LLC, выступает с лекциями, пишет книги. Он много путешествует, активно общается с разными людьми. Бизнес-философия выдающегося менеджера и его опыт перестройки гигантской корпорации интересует всех. Главное — знать направление и придерживаться общих принципов! Топ-менеджер наметил два направления перестройки самой стратегии управления компанией: совершенствование системы управления и сокращение непрофильных активов. Чтобы гарантировать быстрое принятие решений в самых сложных ситуациях, системы управления должны были стать проще и мобильнее. Уэлч потребовал от менеджеров соблюдать при оценке работы персонала жесткую пропорцию: 20—70—10. Это было безжалостное требование.

Он был горд тем, что успел сделать с тех пор, как два года назад, в январе 1986 г. Банк увеличил свои активы с 50 до 70 млн.

Голосов: 4 Методические указания для студентов по проведению практических работ по дисциплине "Менеджмент" для специальностей 2201 "Вычислительные машины, комплексы, системы и сети", 2004 "Сети связи и системы коммуникации", 0601 "Экономика и бухгалтерский учет". Сборник содержит описания 22 практических работ. Каждая практическая работа рассчитана на выполнение в течение двух учебных часов.

Чрезмерные амбиции: руководство General Electric увлеклось дорогими покупками

Alyonka Evaans Ученик 148 , на голосовании 1 год назад Исходные данные. Компания имеет в США более 100 контор, 6700 служащих. Это вторая по величине в мире кредитная компания, связанная с 22 различными видами экономической деятельности. Эти 22 вида деятельности объединены в пять основных отделений, осуществляющих централизованно некоторые виды деятельности, такие, как анализ, бухгалтерский учет, налогообложение и планирование бизнеса. ДЭК имеет несколько отделений, осуществляющих поиск и разработку финансовых возможностей. Компания участвует в финансировании множества предприятий: от систем кредитования отношений клиника-пациент до нефтяной разведки и бурения скважин. Сама природа кредитного бизнеса и децентрализованная структура ДЭК, казалось бы, делают проблематичным управление ею. Однако Джеймс Р. Бант, вице-президент и главный бухгалтер - аналитик фирмы отмечает, что у компании есть три вида рычагов управления.

Управленческая ситуация Контроль в корпорации "Дженерал Электрик Кредит"

Напишите до 50 слов объяснения, почему вы выбрали каждую из должностей как наиболее подходящую для каждой из трех категорий. Шаг III 10—15 мин. Шаг IV 15—20 мин. Индивидуальные результаты обсуждаются в малых группах. Шаг V 15 мин. Под руководством преподавателя проводится общее обсуждение в классе. Использование власти в отрасли, производящей компьютеры Уильям X. Гейтс, возможно, является одним нз самых влиятельных людей в отрасли, производящей персональные компьютеры. В 1980 г.

Компания имеет в США более 100 контор, 6700 служащих. Это вторая по величине в мире кредитная компания, связанная с 22 различными видами экономической деятельности.

.

Ситуация для анализа: Контроль в корпорации «Дженерал Электрик Кредит»

.

ТЕМА 12. КОНТРОЛЬ, КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

.

Статья: Инновации в управлении

.

Основы менеджмента - Мескон М. - Учебник

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Брифинг РБК «Корпорации: ключевые вопросы и правовые ответы в эпоху санкций»
Похожие публикации